唉唉 鬥氣呀 - 創業

延伸議題

如果你是老闆(或最高層主管)

要溝通(下屬的錯誤或公司的缺陷)請直接挑明了講

不要拐彎子或抬莫須有的第三者出來

你看見他在用手機，就直接對他說你看見，然後該告誡就告誡、該懲處就懲處

不要用轉達的方式，什麼有家長反映學生看到老師用手機巴拉巴拉的

主管要有主管的擔當，這種事情用直球解決最快速，該扮黑臉就黑臉

不要擺一副"不是我想講、都是家長來抗議才OOXX"的想裝好人又想要有效果的臉

直接講才有直接回饋，他要解釋、抗辯或道歉都是直接對你，可以直接消化他的反應

扯個第三者出來發公告，等於是單向傳遞、射後不理但又希望可以馬上改進

這種管理方式是最弱的，最高領導人太弱要怎麼帶團隊??

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