如何不傷員工自尊心的解雇 - 創業

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長痛不如短痛,他如果會想的話,早就不會做事情還是這樣了
他就是不會想,擺明就是在騙鐘點的
所以是我的話,跟他講明,薪水馬上算給他,祝福他有更好的發展

※ 引述《louis5265 (louis)》之銘言:
: 大家好,我店有一個員工,是這樣的...
: 做事情散漫,常粗心大意,同事已經教到不想教了
: 大家教他做事情的時候,又很愛回嘴,擺臭臉
: 同事都不喜歡他,但也不是排擠甚至霸菱那種
: 接待客人沒有耐心
: 請問板上,如果要解雇他,又希望講好聽的,不要傷及到對方心理,
: 請問應該怎麼跟他講??

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All Comments

Tom avatarTom2014-12-23
若是我的話會把他班減到極少
Candice avatarCandice2014-12-27
大家重點都放在怎麼處理這個員工嗎?我想到的重點在於處
理這員工後有可能引發集體離職的狀況
Necoo avatarNecoo2014-12-30
樓上說的是員工間的輿論放大問題嗎?
Oscar avatarOscar2014-12-31
如果照原文的說大家都不喜歡他 那解雇他其他員工應該是爽
翻天才對
Zenobia avatarZenobia2015-01-02
樓樓上,是的
Vanessa avatarVanessa2015-01-02
該處理是一定要處理,處理後當輿論擴大時應要對業主有利
或打平才行,因為你當純只想怎樣保留他的自尊心,事後的
局面未必對業主有利
Charlotte avatarCharlotte2015-01-03
多排一個或請新人,但是讓該員整天站在沒事做。或減少班
次到很可怕的程度,冷落他不給他事做。接著老闆對外說並
沒有要逼他走,這種精神壓力如何
Thomas avatarThomas2015-01-07
讓他自己想走,不然回來吵遣散
Ida avatarIda2015-01-11
其實有些員工就是只想拿遣散費
Jacky avatarJacky2015-01-12
有些員工是要應付父母 是老闆辭掉我 不是我不做
Gilbert avatarGilbert2015-01-16
台灣缺工 造就一堆這種員工。 只有薪水高到捨不得走
這種員工才會消失。
Delia avatarDelia2015-01-18
該給的遣散一定要給,不然問題多多,如果他走了,其他
員工跟著集體離職,這不是單方面請他離開的問題,是
整體公司出問題,其他人都會自己想
Brianna avatarBrianna2015-01-19
據聞:有些公司做法是:老將調到新單位,閒著沒事給最低薪
Damian avatarDamian2015-01-19
接著資遣計算是......
Steve avatarSteve2015-01-24
反正官方都有內鬼暗道陳倉可以走..台灣根本爛透了沒保障