如何解決削價競爭、價格戰的狀況? - 創業

Audriana avatar
By Audriana
at 2018-04-09T15:33

Table of Contents

削價競爭,說到這個應該是很多創業家、老闆們都不想面對的事,

常常聽到有人在討論這個問題,

比如:

「其他商家都在降價,我沒辦法只好也降價」

「其他競爭對手都賣比較貴,所以我就賣便宜一點」

「每個人都在做特價、低價,好像我不做就賣不贏別人!」

這樣子的心態會導致很多人一開始就想走低價路線,

甚至有人會自己「低價」為榮,

像是「這類產品價格只有我這麼便宜!其他人都賣比我貴!」

如果你賣得便宜,但是你的利潤仍然高,那當然可以(有很多大賣場品牌都是這麼做)。

但如果你是明顯賣低於市場價,只為了吸引更多「想買低價產品」的客戶,

或是「不想輸給競爭對手」,這其實是很不利於你的事業的。

為了解決這個問題,我寫了一篇文章,來跟你分享我是如何解決

低價競爭等價格戰問題:
http://bit.ly/2GM54lE

P.S. 如果覺得內容不錯的話請幫我按個讚、分享給其他有需要的朋友:)

有問題也可以在底下留言給我

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All Comments

Mason avatar
By Mason
at 2018-04-12T04:45
寫得很好 推一個
Linda avatar
By Linda
at 2018-04-15T12:23
價格這東西還好,我比較想知道的是如何應付做沙庫拉的
商家造成的影響。沙庫拉已經是許多老闆的手段,從網路
到實體店攤,從假排隊,假消費,假評價,假部落客…
Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2018-04-17T13:47
感謝分享
John avatar
By John
at 2018-04-18T21:34
寫得真好,感謝分享~
Carol avatar
By Carol
at 2018-04-20T20:19
不俗
Leila avatar
By Leila
at 2018-04-22T02:34
看來你對沙庫啦也是沒對策可用
Jack avatar
By Jack
at 2018-04-22T20:56
一般削價的價格競爭不難應對啊 行銷本身重視的就是差異
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2018-04-27T02:02
化,而差異化和價格競爭本來就是策略的兩個面向,你懂得
Audriana avatar
By Audriana
at 2018-04-29T19:46
差異化,自然就不會被價格侷限住。
真要說的話,價格戰上唯一難處理的是針對性的破壞性競價
Wallis avatar
By Wallis
at 2018-04-30T09:59
我覺得你沒有聽懂b大的意思…
你有自媒體流量是一回事,但能否「單」透過自媒體流量扼
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2018-04-30T20:54
止惡劣的行銷手段並避免自己的TA被影響後而轉移出去是另
一回事。
Noah avatar
By Noah
at 2018-05-03T22:18
Poppy avatar
By Poppy
at 2018-05-06T05:14
有時價格可以壓低,又讓客人覺得經濟實惠,也能取得適當的
利潤,或許也是經營者的本事。
Valerie avatar
By Valerie
at 2018-05-10T19:48
看不到阿 .....
John avatar
By John
at 2018-05-12T04:31
削價商品的特性 -->有銷量 需要被重覆購買

代工網版印刷

Cara avatar
By Cara
at 2018-04-09T13:05
1.姓名:洪先生 (可用英文名字或暱稱) 2.性別: 3.年齡:27(可用區間表示如30-40) 4.地區:高雄 5.專長/事業領域:平面曲面網版印刷 6.現況:創業中 (請根據現狀選擇適合的描述,並刪除其他項目) 7.事業類型: 工作室 (請根據現狀選擇適合的描述,並刪除其他項目) 8.預計合作方式: 大家好,小弟是經營平曲面網版印刷代工服務的,也有提供玻璃瓶塑膠瓶的批發,創業中 ...

內湖區尋找晚餐時段店面分租夥伴

Damian avatar
By Damian
at 2018-04-09T06:45
發文選項選擇合作類別請依照下列範本填寫,以下十個選項為必填,違者予以刪除 1.姓名:Kate 2.性別:女 3.年齡:28 4.地區:台北市內湖區 5.專長/事業領域:餐飲 6.現況:已創業 7.事業類型:股份有限公司 8.預計合作方式:尋找分租夥伴(晚餐時段) 9.聯絡電話:02-87519656 10.其他聯絡方式:line id: ytcheng-lin ...

接手長輩的工廠遭遇的問題

Lily avatar
By Lily
at 2018-04-08T15:21
分享一些看到與參與的傳產改革案心得 1.要改造之前必須全盤瞭解現況,找出每項做法背後的理由,再全盤考量提出新的方案。 初來乍到連東西南北都搞不清楚就想要改革下場一定是失敗。 2.先把目前全部流程都熟悉後再來想改革也不遲,在熟悉的過程中同時也要建立舊臣對你 的好印象,簡單的來說就是要讓他們看的起你,覺得你不是單純靠關係是有能力的,之後 舊臣才會願意跟你溝通新做法。 3.舊有的東西雖然可能很簡陋,不符 ...

接手長輩的工廠遭遇的問題

Lydia avatar
By Lydia
at 2018-04-07T23:52
1.我不知道這方面是不是我自己的觀念有問題,長輩認為接手工廠就是必須學會所有 的技術才能接。但現在使用的機台皆為30年前的老機台...... 我的比喻是如此:科技都發展到了智慧型手機,你卻叫我學習智障型手機的製造方式? 我會有點排斥學習是因為這種機台10年內可能就要完全淘汰了,我卻要花很長時間去 學習一個即將淘汰的技術? 雖說目前來說還是用舊機台,假設我準備好資金換新機台了, ...

臉書的自訂受眾壞了?

Kama avatar
By Kama
at 2018-04-07T22:34
不好意思,這個問題我的臉書已經持續一段時間了,一直找不到相關可以解決的問題,所 以只能在這邊解決,看有沒有曾經有過一樣問題的大大能夠幫忙 我的臉書受眾現在全部都不能使用,全部的受眾都是小於20人,就算設定是一年的數據也 是一樣 重點是這些受眾陣子我都還可以使用,但是這陣子完全不行,就算重裝數據也是一樣的問 題,到底是臉書的問題,還是我的設定錯誤呢?囧 - ...