小工廠會計的問題 - 創業

第一次在此版回文，不妥之處還請其他人補充

1.1可以先列清單，將所有品項都列出來，類似於erp裡架BOM的概念
1.2將所列出的品項清單分門別類的整理清楚

2.1規劃好現有倉庫
2.2訂定好各種東西要如何放置，如容器、儲位...等

3.1把整理好的倉庫儲位等作成表
3.2照規劃的儲位把東西擺放好並作清點

4.1把所有的進出用excel登載紀錄－－
裡面要包括有進出料日期、數量、結存量、計價單位、經手人...等
4.2把各式不同的報價或依品項或依廠商來分門別類整理成冊

5.最重要的是開始做了就要確實按部就班

管理成本會大幅提升，不過做久做熟就會開始下降
也會找到新方法幫助自己降管理成本

最初步的整理庫存大致上就是這樣著手吧
我想你爸比較想要的部分包括抓庫存量、採購量、在製品量...等
簡單說就是錢花在什麼地方、錢被積壓在哪、銷貨比較、減少找東西的時間
也都得在初步整理後才能再往下走

以上是我的意見參考看看吧

※ 引述《woga000 (蔡)》之銘言：
: 我爸是專門做香的，因為他不會用電腦，我幫他代問。
: 我家是一家很小型的製香工廠，
: 員工數大概4人，
: 不過最近研發了新產品，
: 所以會開始擴充人數。
: 工廠部門很多，如：小香、粗香、香環、竹子，
: 但很多都是店面缺甚麼，員工才會去做，
: (自家店面、外銷，占一半一半)
: 員工都會操作兩、三種機器，
: 於是雖然只有四人的工廠，貨卻堆了一堆。
: 最近有研發了新的香，
: 正打算要擴大經營，
: 但我爸今天跟我說，其實倉庫裡有多少貨他也不清楚。
: 因為種類實在太多，
: 而新產品出來，他要忙的事又多，(找新客戶、讓產品穩定)
: 不能再用以前那種隨隨便便的方式管理貨物。
: 我是商管系的大一生，
: 雖然有念會計，但也只學到一點皮毛，
: 請問版上各位，如果是小型公司，怎樣管理貨物最好呢?
: 用紙本紀錄每種貨物流量、銷售的商家、進貨的量嗎?
: 如果用excel是不是比較方便，還是各位有其他種好用的方法呢?

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AS I WALK THROUGH D VALLEY OF D SHADOW OF DEATH.I TAKE A LOOK AT MY LIFE N
REALIZE NO MUCH LEFT.'CAUSE I'VE BEEN BLASTING N LAUGHIONG SO LONG.THAT EVEN MY
MAMA THINK THAT MY MIND IS GONE.BUT I NEVER CROSS A MAN THAT DIDN'T DESERVED IT.

HE B TREATED LIKE A PUNK U KNOW THAT SON HEARD UP.U BETTER WATCH OUT WHAT U R
TALKING N WHERE U WALKING.OR U N UR HOMIZE MIGHT B LINED IN CHALK I REALY HATE

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