感覺很多阻力 - 創業
By Kama
at 2012-05-25T18:32
at 2012-05-25T18:32
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※ 引述《olctw (olc.tw)》之銘言:
: ※ 引述《Aquatics (小哈)》之銘言:
: : 這篇文章寫得很好, 想不到竟然在板上被批得亂七八糟
: : 我也是. 同學,學弟(學長就不用講了),親戚真的都沒人拿平均薪資.
: : 更不用說在外商上班, 或在園區特定公司的一些強者.
: : 就連有生意往來的廠商裡頭員工, 也沒人拿22k
: : 喔, 有啦, 生產線的外勞.
: 台灣還有許多不會上 ptt 的人,那些圈子往往是這兒看不到的盲點,就如同之前提到的統
: 計數據,台灣有一半以上的受薪階級薪資在平均值以下。
: 我是從技職體系夜校出身,看得到許多不如意的例子,像是工作了 7~8 年月薪還沒辦法突
: 破 3 萬就有不少,因為他們所熟悉的技術在外勞與產業外移的衝擊下缺乏了相對價值,至
: 於你說他們是否努力?他們基本上工作非常認真,但就是沒有拿起書本、關心趨勢的習慣
: ,而唸夜間部的學生有比較高的比例是家境原本就不好的,他們已經習慣了這種苦日子,
: 而政府規劃教育政策又忽略了他們,自然就進入了惡性循環。
: 我只能說,你們很幸運,只希望享受這幸運的同時,能夠給自己一些時間去了解活在社會
: 邊緣的那些人,因為資源都被你們搶光了 ;)
我同意有不少人是在過苦日子
但不同情的原因是其實問題很容易改善
不願意改善多半基於人不願意跳出舒適圈
我前篇文就提到三個月的海訓就可以當水手,收入六七萬不就是跳了一倍以上?
要說出海等於坐牢,這就是吃苦啊,出海兩三年壘積個百萬級資產已經證明不是難事
再不濟,面幾頁都還有水電工,殺豬的分享
哪個不是薪水都上手後都三萬起跳?
自立後甚至十幾二十萬的數字文中都可以看到
這些又不用多高的學歷,或者有很高的進入門檻,就是工作辛苦了點
熬了七八年還在突破不了三萬該怪誰呢?
: : 大軍團哪可能一瞬間做一個重要決策?
: : 不都是反覆討論, 腦力激盪後才能決定投入哪些資源, 做哪些市場 ?
: 這也是大軍團瓦解的一個原因,將太多時間花在決策的過程,而不是執行決策。現在已經
: 有很多書籍在討論這種科層結構的弊病,也有許多小而美的組織成功案例,任何一個都是
: 個案,就看你能不能成為幸運的那個。
: : 你知道純益超過20% 的廠商很少, 不代表真的就很少.
: : 只是那些人不會到處宣傳自己賺很多罷了.
: 也相對的,既然那些人不會到處宣傳,你又如何得知純益超過 20% 的廠商很多?
: 基本上做一件事情不太需要找那麼多理由、藉口,想做就去試試吧,會把那麼多時間放在
: 這個過程,也意味著你在遇到問題的時候會花更多時間在反思,這樣的反思往往是許多人
: 創業無法撐過剛開始幾年的原因,畢竟你自己都找得到那麼多理由來說服自己失敗。
: 創業有趣的地方就是它沒有規則可言,大家都喜歡研究那些成功的例子,但那些例子往往
: 經過許多的美化,以及採取同樣方式卻失敗的例子反而更多,唯有實際跳下來走一遭,你
: 才知道其中的奧妙之處。盡信書不如無書,你所得到的資訊都只會是參考,沒有真理,但
: 不能夠否認,從那些成功的人之中可以歸納出一些概念、態度,可以從統計學上面去解釋
: 擁有那些的人可以有比較高的成功機率,但機率畢竟是機率,它不會因為你做了比較多的
: 準備就給你多一些眷顧。
: 創業三年多的心得 ;)
: ---
: kiang
以下借版面寫給其他版友不對 k 版友~
很多網友懷疑 20% 的純益
我可以分享最近評估的一個案例,跟一個比較不冷門朋友的生意
我自己在評估的案例,商務中心
時間:農曆年前
地點:台北市一級辦公商圈(敦北,敦南,信義台北三大頂級辦公商圈之ㄧ)
承租坪數:150~250 p
前期投入成本:
租押金 70~90 萬
裝潢 180~240 萬
家具家電 40~60 萬
第一年省一點營運成本 40~50 萬/month,
營業額估計 80~110 萬滿租,空置率算兩成(非常高了)所以營收打八折自己估算
租金跟空置率都是透過同行市調(當然,某些人說要"有種",市調甚麼都是多餘的)
我們當初市調了31家商務中心,估計台北市九成以上的商務中心我門都看過了
空置率在同行的市調中大約是 5% 左右,我們保守估計空置率拉高,租金抓平均值
每月毛利有三十多萬之譜,年淨利估計可達三百萬(左右)
一年幾乎就賺回一個資本額了,直接就快把初期投入裝潢家具甚麼的全部攤提光
之後六~九年(看租約長度)年年都是淨賺
(如果計算現金流的話,不用一年資金全部回籠)
本案的致勝點在於透過管道取得非常低廉的承租成本
風險低收益高,後來沒做的原因有一些相對專業上的問題,
導致合夥人意見紛歧擱置,後來案子被承租走,就不多提了
另外就是朋友跟朋友的朋友合夥開網頁公司
三流大學畢業(中壢某大學),寫相對沒技術含量的 asp,五個人合夥開一間公司
啟動資金大概百萬級別,每個月人事費很高約二三十萬(因為個個都老闆)
絕對不是靠燒熱血虛漲營收~
利用過往上班人脈+104外包網,前年 EPS 3,去年 5.5,
今天第二季沒過完 EPS 已經有 3 塊了
本案重點在於出來開公司的人技術抵子都有,又在業界混過
人脈接案都不是問題
所以開的雖然是滿大街都是的網頁公司,還是半個資本額半個資本額的賺
(不過這種公司太熱門了,我是不會考慮入股的)
另外還有一些我想入股朋友,但他不肯給我進的的冷門行業
不是我的東西就不說了
百萬級的小企業型創業,說真的失敗率非常高,要是淨利率又低我是絕不會投錢的
淨利 20% 說實在面對琳瑯滿目的創業項目來說算不低的要求,
但對於我認定值得投入的項目卻只是基礎門檻
你的正義不等於我的正義,愛投入 3% 5% 毛利的項目那是你家的想法
在版上鼓吹 3% 5% 毛利這種生意值得做那也是你的自由,
大家買不買單自行評估
--
: ※ 引述《Aquatics (小哈)》之銘言:
: : 這篇文章寫得很好, 想不到竟然在板上被批得亂七八糟
: : 我也是. 同學,學弟(學長就不用講了),親戚真的都沒人拿平均薪資.
: : 更不用說在外商上班, 或在園區特定公司的一些強者.
: : 就連有生意往來的廠商裡頭員工, 也沒人拿22k
: : 喔, 有啦, 生產線的外勞.
: 台灣還有許多不會上 ptt 的人,那些圈子往往是這兒看不到的盲點,就如同之前提到的統
: 計數據,台灣有一半以上的受薪階級薪資在平均值以下。
: 我是從技職體系夜校出身,看得到許多不如意的例子,像是工作了 7~8 年月薪還沒辦法突
: 破 3 萬就有不少,因為他們所熟悉的技術在外勞與產業外移的衝擊下缺乏了相對價值,至
: 於你說他們是否努力?他們基本上工作非常認真,但就是沒有拿起書本、關心趨勢的習慣
: ,而唸夜間部的學生有比較高的比例是家境原本就不好的,他們已經習慣了這種苦日子,
: 而政府規劃教育政策又忽略了他們,自然就進入了惡性循環。
: 我只能說,你們很幸運,只希望享受這幸運的同時,能夠給自己一些時間去了解活在社會
: 邊緣的那些人,因為資源都被你們搶光了 ;)
我同意有不少人是在過苦日子
但不同情的原因是其實問題很容易改善
不願意改善多半基於人不願意跳出舒適圈
我前篇文就提到三個月的海訓就可以當水手,收入六七萬不就是跳了一倍以上?
要說出海等於坐牢,這就是吃苦啊,出海兩三年壘積個百萬級資產已經證明不是難事
再不濟,面幾頁都還有水電工,殺豬的分享
哪個不是薪水都上手後都三萬起跳?
自立後甚至十幾二十萬的數字文中都可以看到
這些又不用多高的學歷,或者有很高的進入門檻,就是工作辛苦了點
熬了七八年還在突破不了三萬該怪誰呢?
: : 大軍團哪可能一瞬間做一個重要決策?
: : 不都是反覆討論, 腦力激盪後才能決定投入哪些資源, 做哪些市場 ?
: 這也是大軍團瓦解的一個原因,將太多時間花在決策的過程,而不是執行決策。現在已經
: 有很多書籍在討論這種科層結構的弊病,也有許多小而美的組織成功案例,任何一個都是
: 個案,就看你能不能成為幸運的那個。
: : 你知道純益超過20% 的廠商很少, 不代表真的就很少.
: : 只是那些人不會到處宣傳自己賺很多罷了.
: 也相對的,既然那些人不會到處宣傳,你又如何得知純益超過 20% 的廠商很多?
: 基本上做一件事情不太需要找那麼多理由、藉口,想做就去試試吧,會把那麼多時間放在
: 這個過程,也意味著你在遇到問題的時候會花更多時間在反思,這樣的反思往往是許多人
: 創業無法撐過剛開始幾年的原因,畢竟你自己都找得到那麼多理由來說服自己失敗。
: 創業有趣的地方就是它沒有規則可言,大家都喜歡研究那些成功的例子,但那些例子往往
: 經過許多的美化,以及採取同樣方式卻失敗的例子反而更多,唯有實際跳下來走一遭,你
: 才知道其中的奧妙之處。盡信書不如無書,你所得到的資訊都只會是參考,沒有真理,但
: 不能夠否認,從那些成功的人之中可以歸納出一些概念、態度,可以從統計學上面去解釋
: 擁有那些的人可以有比較高的成功機率,但機率畢竟是機率,它不會因為你做了比較多的
: 準備就給你多一些眷顧。
: 創業三年多的心得 ;)
: ---
: kiang
以下借版面寫給其他版友不對 k 版友~
很多網友懷疑 20% 的純益
我可以分享最近評估的一個案例,跟一個比較不冷門朋友的生意
我自己在評估的案例,商務中心
時間:農曆年前
地點:台北市一級辦公商圈(敦北,敦南,信義台北三大頂級辦公商圈之ㄧ)
承租坪數:150~250 p
前期投入成本:
租押金 70~90 萬
裝潢 180~240 萬
家具家電 40~60 萬
第一年省一點營運成本 40~50 萬/month,
營業額估計 80~110 萬滿租,空置率算兩成(非常高了)所以營收打八折自己估算
租金跟空置率都是透過同行市調(當然,某些人說要"有種",市調甚麼都是多餘的)
我們當初市調了31家商務中心,估計台北市九成以上的商務中心我門都看過了
空置率在同行的市調中大約是 5% 左右,我們保守估計空置率拉高,租金抓平均值
每月毛利有三十多萬之譜,年淨利估計可達三百萬(左右)
一年幾乎就賺回一個資本額了,直接就快把初期投入裝潢家具甚麼的全部攤提光
之後六~九年(看租約長度)年年都是淨賺
(如果計算現金流的話,不用一年資金全部回籠)
本案的致勝點在於透過管道取得非常低廉的承租成本
風險低收益高,後來沒做的原因有一些相對專業上的問題,
導致合夥人意見紛歧擱置,後來案子被承租走,就不多提了
另外就是朋友跟朋友的朋友合夥開網頁公司
三流大學畢業(中壢某大學),寫相對沒技術含量的 asp,五個人合夥開一間公司
啟動資金大概百萬級別,每個月人事費很高約二三十萬(因為個個都老闆)
絕對不是靠燒熱血虛漲營收~
利用過往上班人脈+104外包網,前年 EPS 3,去年 5.5,
今天第二季沒過完 EPS 已經有 3 塊了
本案重點在於出來開公司的人技術抵子都有,又在業界混過
人脈接案都不是問題
所以開的雖然是滿大街都是的網頁公司,還是半個資本額半個資本額的賺
(不過這種公司太熱門了,我是不會考慮入股的)
另外還有一些我想入股朋友,但他不肯給我進的的冷門行業
不是我的東西就不說了
百萬級的小企業型創業,說真的失敗率非常高,要是淨利率又低我是絕不會投錢的
淨利 20% 說實在面對琳瑯滿目的創業項目來說算不低的要求,
但對於我認定值得投入的項目卻只是基礎門檻
你的正義不等於我的正義,愛投入 3% 5% 毛利的項目那是你家的想法
在版上鼓吹 3% 5% 毛利這種生意值得做那也是你的自由,
大家買不買單自行評估
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By Enid
at 2012-05-26T12:38
at 2012-05-26T12:38
By Jack
at 2012-05-31T05:01
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By Thomas
at 2012-05-31T08:16
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at 2012-05-31T13:22
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By Tracy
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By Regina
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By Sarah
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at 2012-05-25T02:50
店面要與人合作經營創業
By Madame
at 2012-05-25T00:00
at 2012-05-25T00:00
求解籤~內容很長,須有耐心詳看,謝謝!
By Queena
at 2012-05-25T00:00
at 2012-05-25T00:00
本人已婚,育有一女(讀幼稚園),丈夫去年剛退伍,現有工作,但薪資不多;我一直沒有穩定�� ...