→ DNana:講到民族這塊,我總覺得台灣人相對來說較不團結,較不樂於共享07/27 22:23
→ DNana:大家都想跳出來自己做,分餅,但每切一刀就掉一些屑,越分越小07/27 22:25
→ DNana:也越分越少,資源與力量都在無形中隨的屑流掉了,整體競爭變弱07/27 22:26
→ DNana:很強的公司,除企業體或是獨門技術商品外,大多都是中小企業07/27 22:26
→ DNana:但似乎也漸式微,而日本我覺得也有所改變,只是還是比我們遠見07/27 22:27
是只鎖核心? 還是鎖八成? 鎖技術也是一門學問 畢竟外包還是合作授權專利公開 → DNana:民族性本身就差太多,當然屁話一點就是戰敗國奮發的心情07/27 22:28
不過今天我只在小工廠畫圖而已 公司單是經理接不聘業務 家族企業老闆經理都開BMW跑車 就只有我25K 老臣不知? 他技術就鎖在經理? 不過我領25K也想學他管理模式 鎖技術
弄一個廠 不過該跟誰學 要挖離職的廠長嗎?
你說的這個跟鎖技術的關聯好像不太大，跟鎖人脈跟訂單的關聯比較多一點
很多中型企業都是這樣子搞得阿
家族企業就是為了完整的把人脈跟訂單都鎖在自己家中
底下的外人擁有多好的技術都不容易被外人察覺
他們也不會讓你接觸客人，以免你跳槽的時候還把客人順便帶走
所以除非你本身擁有非常高的專業性，老闆沒有你不行
否則薪水都是被吃死死的
小弟覺得現在專業分兩種：一種是"帶不走的"，一種是"帶得走的"
帶不走的就像是操作機台的專業，或是需要仰賴企業資源的專業
以CNC機台來說，就是操作機台的技術
但現在科技發達，CNC的操作跟編寫越來越簡單
反而這類的技術其實取代性還是不低
再加上台灣的生態，都是做重複的工作，很容易可以編成一個規則
一點能力的人來做，都能根據規則而上手
一種則是帶著走的專業，像是優化CNC編碼的know-how、業務開發能力跟人脈
有這種自己綁住的能力，比較能有辦法跟老闆要薪水
因為你有綁定一些專業在你身上
不過台灣的環境，老闆都把業務跟人脈鎖在家族企業中
造成富者恆富，窮者恆窮的循環
除非有很強的自身know-how，否則能要薪水的機會真的不高
這點不管在哪個國家都是一樣的
不是日本鎖技術的能力好，而是台灣根本不重視技術跟技術研發
所以別人很快就能跟上
日本不只鎖技術，而且還花很多時間投入研發跟創意
台灣則是研發一小段，有點成果之後就懶惰停止了
不然我覺得台灣許多研發能力都很強
真的只是不想去做而已，每次都等到真的要被淘汰了，才開始投入
然後又想要速成，所以又研發出贏別人"一點點"的技術，又懶惰停止
這就是台灣的惡性循環
滿可惜的
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