發票含稅與不含稅計算問題 - 創業

By Belly
at 2013-09-08T20:45

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最近碰到發票問題，想請教大家，

我在網路上看到發票的計算方式如下，

假設金額8000

含稅算式 8000/1.05=7619 7619*0.05=381（營業稅）

不含稅算式 8000*0.05=400

請問為什麼一樣都是5%的營業稅，含稅算式和未含稅不一樣？要多除以1.05？

這個除以1.05的作用是什麼？

所以假設我報價含稅的話，實收是否為7619-381=7238？

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Tags: 創業

All Comments

By Tom
at 2013-09-11T18:51

含稅報價就是開發票收含稅價格,沒別的算法,至於你要開

By Jake
at 2013-09-16T02:22

三聯式發票要算出未稅價+5%稅金以及含稅價,算法就是你

By Jake
at 2013-09-18T23:30

列的含稅反除1.05回去得到未稅價格這樣

By Yuri
at 2013-09-19T01:48

另,這個版不能討論非法事宜,所有價格都要開稅金,誠實報
稅

By Kumar
at 2013-09-19T22:30

未稅金額8000，實收8400(稅400)，含稅8000實收8000(稅381)

By Vanessa
at 2013-09-22T21:50

你需要學數學 7619+381=?

By Hamiltion
at 2013-09-23T00:53

售價+[售價X0.05(稅)]=總價簡化過 1.05x售價=總價自己代

By Sandy
at 2013-09-27T03:36

無言~~U

By Andy
at 2013-09-30T14:06

謝謝大家的解答,我的問題是從這裡產生的
http://ppt.cc/KChV

By Yuri
at 2013-10-02T22:29

請看下面的最佳解答,我後來看第二個解答就大概理解這

By Yuri
at 2013-10-07T09:41

是一種計算的方式,雖然不知道為什麼要先除1.05在乘以

By Isabella
at 2013-10-07T11:06

5%,如果用先求銷項稅額的方式就比較好理解了

By Liam
at 2013-10-11T16:15

沒為啥不同價錢而已 7619／8000 8000／8400

By Tracy
at 2013-10-11T21:51

對方實際是要知道付多少給你，一定是要付給你含稅後的金額。

By Freda
at 2013-10-13T13:36

至於「報價」，有些是報未稅價，有些人是報含稅價。

電腦維修沒修好客人找別人並要求退費

By Quanna
at 2013-09-08T15:04

跟客人說~ 收回來免費維修! 如果要退費,因為當中客戶已經產生接受報價與已經有服務行為發生! 所以退費必須扣上手續成本! 因此我建議,如果這位客人狀況如此之不能掌握~ 建議直接扣除手續成本直接退費給他~ 不接他的生意! 要知道,客人要殺價也要確保有後續服務品質存在~ 但如果殺價後,還要的服務品質, 你已經損失獲利空間後,自然很容易發生這筆單營運虧損! 因此這筆單你自己要設定停損點!而非 ...

電腦維修沒修好客人找別人並要求退費

By Oliver
at 2013-09-08T14:26

要提供好的客戶服務打造良好口碑其中一個方法是從客戶的行為中讀出他的思考角度與需求從而提出對雙方都公平合理解決問題的方式 T大幾次回文都提到：修電腦修不好，為什麼還要付錢？另外E大也簡單分析了幾種可能性也都是解決問題的正確方向先不要考慮維修服務所使用的模組和技術時間我們從客戶角度深入分析他的想法： 1）筆電壞了，又趕著要出國把機子留店換模組，待店家修好寄回這代表客人開始時 ...

電腦維修沒修好客人找別人並要求退費

By Sandy
at 2013-09-08T10:12

簡單回一下好了不管怎麼處理，一定要看實際狀況。有處理過硬體的人大概都知道客人講的和實際情形不一定一樣：搞不好他是說謊，其實已經好了（這應該不太可能啦）搞不好是壞另一個地方，有同樣症狀搞不好是他人為破壞導致又壞同一地方。 …… 所以我會這樣做，跟他說產品一定要再回來一次，確認責任歸屬後才能退費或抵扣。若是檢查結果是客人問題的話，我想你應該知道怎麼做。若不是客人的問題會答應抵扣或退費 ...

女友想開咖啡廳

By Dorothy
at 2013-09-08T09:54

最後的結論是開還是不開，其實不完全是重點，最大的問題點是在於討論的過程與態度是有問題的不管他是不是浪漫的想像，也許他開了會賠，但至少在你的文章裡面，有看到他的初始想法是要當正職累積經驗，換句話說多多少少可能也有概念，但很明顯看到有興趣野心也比較大。同時在你的文章當中，也看到他對於他的工作可能不是很看好，都說錢賺不多了你還說可以當主管。在現實中他當主管的機會搞不好不高，而且錢可能還是 ...

最近跟好友觀念衝突...

By Erin
at 2013-09-08T00:15

我覺得你要想清楚這是你的企業還是你們兩個的企業如果是你的你說了算結果一切你負責如果是你們兩個的你必須尊重對方也有同樣的裁量權畢竟這是合作的第一步創業初期很多雜事必須要三個人我不知道是怎樣估算出來但是我相信一定有些位子是可以擺得下B 更何況什麼時候賺到錢不確定作為家屬的B只要在A最脆弱的時候and#34;塞弄and#34;了幾句你所有付出的心血就很可能毀於一旦 ...

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