網購平台要怎麼生存 - 創業

※ 引述《bluehigh (bluehigh)》之銘言：
: 網購平台好像是不少人創業的選項，但是好像都被各大平台給把持住了。
: 想知道新興的網購平台要如何才能脫穎而出，在一片紅海中殺出一條血路。

一些延伸的問題：
# 大賣場包山包海，也沒看到便利商店倒光，為什麼？
> 部落客所引導的消費習慣，只因為他們比一般廠商更靠近使用者

# 為什麼你只能夠賣那些尺寸、那些規格？
> 設備與技術的平民化，顛覆了傳統的製造思維，小量製造也可以撐起公司營運

# 為什麼不能夠為了喝杯牛奶養一頭牛？如果多找幾個人一起養？
> 科技的進步帶來更多的想像，就看誰能夠找到新型態的服務或商品

巴菲特說 "當浪潮退去, 你就知道誰在裸泳"

人們的選擇變多了，比價格這件事情透過電腦運算，數秒間就可以從數以萬計的來源找到
最低的價格。過去廠商喜歡用行銷來填補產品或服務天生的缺陷，但現在人們透過網路社
群可以輕易歸納出產品或服務的好壞，單位行銷成本帶來的效益只會越來越難看，最後還
是會回歸到一些基本的問題，為什麼人們要跟你買？你的東西好在哪裡？

我總覺得買低賣高的生意，隨著資訊的普及與物流的進步生存空間會越來越狹隘；但是科
技的進步帶來許多新的思維，這些新的思維就等著各位帶去還跟不上腳步的產業，那些夕
陽產業很有可能就是明日之星，我身邊就知道有許多科技新貴放棄原本穩定的工作去投入
有機農業，為什麼還要跟一堆人擠這個越來越小的空間？

至於商城類型的網站，那是大者恆大的世界，因為資訊軟體的特性就是複製的邊際成本很
低，你覺得 3~5 個人開發出來的系統有沒有機會打敗 3~5000 人開發的系統？一定有機會
，只是怎麼看機率都很小，就看你要不要碰這個運氣。與其想著要怎麼跟淘寶這樣的巨獸
競爭，不如試著找看看淘寶沒辦法滿足的需求會出現在哪裡？

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kiang

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