關於創業想法的保護 - 創業
By Barb Cronin
at 2013-08-26T10:02
at 2013-08-26T10:02
Table of Contents
您好:
小弟在前幾年在中部的餐飲工會辦過一個講座,
從餐飲角度切入如何創業想法。
雖然是陳腔濫調,不過還是給您參考一下,
如果覺得小弟說得不好的地方,請多多包涵,
廢話很長,不想看的人趕快跳出。
餐飲業是大量人力密集的工作,
很多時候一個人做不來,每個階段都必須有人協助,
才能量產,如此一來,也才能以量獲得利潤。
小弟因為打工待過一個蛋糕店及一個麵包店的中央工廠,
並負責不同的階段,很有趣的事,這些配方完全透明,
不管是當初創業的主力產品,或者是後期研發的暢銷產品,
每個人都可以拿到配方,而製作的技術也毫不保留的傳授給你,
為什麼他們不怕您拿去外面賣呢?
甚至小弟之前參加過寶春哥的研習,他也從不藏私,
把他得獎的麵包完完全全教給大家,
廣告一下,吳寶春的法國麵包真的超好吃,超過他的其他麵包,
每人口味不同給大家參考。
我歸納出以下五點保護自己的創業想法:
1.光環難以複製
有點像品牌效應,台灣的市場小,
台灣人的個性就是看到什麼大賣就賣什麼,
但真正客戶會買單的,還是光環最大的那家,
名聲作起來了,大家還是狂排隊,
但是往往很多店還沒有光環的時候就收了,
這點僅供參考,所以我們可以先看以下的部分。
2.留料不留手
這是比較消極的保護方式,因為製作大家一定都會,
有些廠商可以用預伴粉或預先配好的材料,
這是坊間常用的保護手法。
3.服務才是王道
台灣市場小,產品同質性大,
說穿了,每個產業都是服務業,
當商品相同時,就是服務造就贏家。
4.人才是重點
很少看到一間餐廳的餐點被人複製後,
生意就一落千丈,反倒是廚師跑了,
整個客群就跑了,
但是如果可以留住人才,或者是人才是你自己,
當你的產品被複製時,反而可以激發你更多的想法,
做得快,改得快,這是誰都取代不了的。
5.量大設備好才有效率
(當時是設備廠商贊助的,硬要加這一點)
餐飲業的設備五花八門,
要找到最適合的設備,
才能比其他競爭者又更多的優勢,
以下工商廣告恕刪。
以上廢話結束
====================================================
台灣很小,人很多,很多創業想法其實都沒什麼秘密,
當初殺價王在好幾年前找金主時,他也是鉅細靡遺告知這個作法,
大家都覺得這是什麼東西,那時他們還沒申請專利,
大家都覺得這不就是拍賣的另一種形式,大家都想這怎麼做得起來,
現在還是營運得很好,還到北京做簡報,
得到許多創投的青睞。
而回到餐飲業,小弟的第三份餐飲工作是在味覺實驗室打工,
一天到晚待在實驗室中試吃不同的暢銷食品,
然後記錄分析,用相同或類似的原料去還原,
後來覺得自己嘗了太多人工香精,好像不太健康才離職,
在那邊,我發現其實很多食品是沒有秘密的。
套一句我的啟蒙老師趙師傅講的一段話:
「如果你想得出來第一套(配方),
怎麼會想不出來第二套跟第三套呢?
寧可教了聰明學徒早點上手幫你,
也不要教個笨蛋學徒教都教不會,
別怕別人學,就怕別人學不會。」
別忘了,想出這個創業想法的你,
才是最大的資產,也是最需要保護的。
這半年來當創投看到很多事情,
不管是文創也好,傳產也好,
其實都是差不多的,有機會再跟大家分享。
※ 引述《dreambreaken (小滅滅)》之銘言:
: 大家好
: 我想請問一下一個問題
: 如果今天我有個創業的idea
: 但不可能靠我自己獨立做出來
: 一定得跟其他公司合作
: 那我該怎麼保護自己的想法不會被偷竊呢
: 謝謝大家
--
小弟在前幾年在中部的餐飲工會辦過一個講座,
從餐飲角度切入如何創業想法。
雖然是陳腔濫調,不過還是給您參考一下,
如果覺得小弟說得不好的地方,請多多包涵,
廢話很長,不想看的人趕快跳出。
餐飲業是大量人力密集的工作,
很多時候一個人做不來,每個階段都必須有人協助,
才能量產,如此一來,也才能以量獲得利潤。
小弟因為打工待過一個蛋糕店及一個麵包店的中央工廠,
並負責不同的階段,很有趣的事,這些配方完全透明,
不管是當初創業的主力產品,或者是後期研發的暢銷產品,
每個人都可以拿到配方,而製作的技術也毫不保留的傳授給你,
為什麼他們不怕您拿去外面賣呢?
甚至小弟之前參加過寶春哥的研習,他也從不藏私,
把他得獎的麵包完完全全教給大家,
廣告一下,吳寶春的法國麵包真的超好吃,超過他的其他麵包,
每人口味不同給大家參考。
我歸納出以下五點保護自己的創業想法:
1.光環難以複製
有點像品牌效應,台灣的市場小,
台灣人的個性就是看到什麼大賣就賣什麼,
但真正客戶會買單的,還是光環最大的那家,
名聲作起來了,大家還是狂排隊,
但是往往很多店還沒有光環的時候就收了,
這點僅供參考,所以我們可以先看以下的部分。
2.留料不留手
這是比較消極的保護方式,因為製作大家一定都會,
有些廠商可以用預伴粉或預先配好的材料,
這是坊間常用的保護手法。
3.服務才是王道
台灣市場小,產品同質性大,
說穿了,每個產業都是服務業,
當商品相同時,就是服務造就贏家。
4.人才是重點
很少看到一間餐廳的餐點被人複製後,
生意就一落千丈,反倒是廚師跑了,
整個客群就跑了,
但是如果可以留住人才,或者是人才是你自己,
當你的產品被複製時,反而可以激發你更多的想法,
做得快,改得快,這是誰都取代不了的。
5.量大設備好才有效率
(當時是設備廠商贊助的,硬要加這一點)
餐飲業的設備五花八門,
要找到最適合的設備,
才能比其他競爭者又更多的優勢,
以下工商廣告恕刪。
以上廢話結束
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台灣很小,人很多,很多創業想法其實都沒什麼秘密,
當初殺價王在好幾年前找金主時,他也是鉅細靡遺告知這個作法,
大家都覺得這是什麼東西,那時他們還沒申請專利,
大家都覺得這不就是拍賣的另一種形式,大家都想這怎麼做得起來,
現在還是營運得很好,還到北京做簡報,
得到許多創投的青睞。
而回到餐飲業,小弟的第三份餐飲工作是在味覺實驗室打工,
一天到晚待在實驗室中試吃不同的暢銷食品,
然後記錄分析,用相同或類似的原料去還原,
後來覺得自己嘗了太多人工香精,好像不太健康才離職,
在那邊,我發現其實很多食品是沒有秘密的。
套一句我的啟蒙老師趙師傅講的一段話:
「如果你想得出來第一套(配方),
怎麼會想不出來第二套跟第三套呢?
寧可教了聰明學徒早點上手幫你,
也不要教個笨蛋學徒教都教不會,
別怕別人學,就怕別人學不會。」
別忘了,想出這個創業想法的你,
才是最大的資產,也是最需要保護的。
這半年來當創投看到很多事情,
不管是文創也好,傳產也好,
其實都是差不多的,有機會再跟大家分享。
※ 引述《dreambreaken (小滅滅)》之銘言:
: 大家好
: 我想請問一下一個問題
: 如果今天我有個創業的idea
: 但不可能靠我自己獨立做出來
: 一定得跟其他公司合作
: 那我該怎麼保護自己的想法不會被偷竊呢
: 謝謝大家
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By Ivy
at 2013-08-30T13:45
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at 2013-09-07T19:27
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