關於補習班創業的考量 - 創業

小弟於補習班這行已經做7年了，當過5年班導師2年跑課師，對於補習班這行業

自認為算略懂略懂，一直想要開一家自己的點，但目前有兩個大方向尚在猶豫，就是

「頂讓」或「從零開始」。

頂讓的部分，我爬了很多文，得到的心得是：

好處：(1)可以有現成的立案與硬體。

(2)可以有現成的學生，但通常都是留下素質不太好，或是很容易流失。

(3)或許會有學生資料或同學資料可利於招生。

(4)現成授課師資，不需重新徵人。

壞處：(1)改變負責人或許會有格局改變導致要重新審核立案。

(2)大概90％是營運不順，什麼身體不好、出國、照顧長輩...都騙人。

(3)前老闆留下的負面評價或舊體制會影響招生。

(4)通常設備會變得老舊，可能還是要部份換新，又是一筆開銷。


而關於從零開始，我的淺見是：

好處：(1)全新裝潢，給人整潔舒服的感受，參觀意願也會上升。
(怎麼好處只有一個=_=)

壞處：(1)師資與員工全部重新找。

(2)裝潢與立案完全沒的省。

(3)如果正式開班第一學期沒招好，接下來就是空教室養蚊子，

並且一直噴人事開銷與房租。


接下來就小弟四處問到的價錢，如果頂讓的點都沒有上述壞處，且營運順暢的話，

其頂讓金都貴的恐怖，比自己從零開始裝潢還要貴上許多。

但是如果頂讓的點都有上述壞處，那還不如自己從零開始還比較妥當！？

「好點太貴又少見；爛點太爛不如不要頂。」

我現在陷入這個問題很苦惱，不知道各位創業成功的補教前輩們，當初是怎麼想這

個問題的呢？若能給我任何些許的意見，我都會很感激的，謝謝。

(補充一下，小弟於台北與新北打滾，主要是國高中數學。)

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