關於請員工這回事 - 創業

久了真的就沒脾氣了

前幾個月 interview 一個中南部 WorkFromHome 的員工
面試當場就說跟我說很想做,
我再三跟他強調 WFH 沒有同事人際關係,很容易倦怠
叫他回去要好好想清楚,確認過後再上工

勉強想了兩天堅持回覆我說很有意願,用了一個月
就來說他還是懷念有同事的工作環境
等於免費做員工訓練還要給付薪水

再多的道歉一樣要給薪水,一樣花我員工訓練的資源
一樣浪費我一個月開發的時間成本

要說啥呢?
笑一笑找下一個就是了~

※ 引述《channap (頂風)》之銘言：
: 上個月同事傳來這張圖片給我
: https://imgur.com/686s3UH
: 每次到了畢業季，就是這群人出沒的時候。
: 其實不是詐欺犯，更貼切來說
: 剛畢業的人，就是還在找尋自己的方向
: 如果沒有確定方向在哪，就很容易做幾個月就離職
: 當然，這對小公司就很傷。
: 一開始也不太會看人，經過幾年下來
: 開始學會從面試去挑人，也慢慢懂得哪些人是可以用的
: 哪些人要及時分手，才不會造成後續太多麻煩
: 前幾天有個老闆跟我說
: 「老闆當久了，脾氣就沒了。」
: 很多，都是在學習與人相處的過程
: 一開始把員工當夥伴，後來才知道
: 員工跟老闆還是有一段距離
: 我們中間還是隔一道牆
: 也開始對於員工離職漸漸的習慣
: 覺得這是常態，他們總有一天會離開
: 也許是長大了，也許是有更適合的地方
: 開始慢慢學會祝福

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