「給員工吃肉，你將迎來一群狼」為什麼在 - 創業

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By Kumar
at 2014-01-31T02:07

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HTC設計主管 年薪三千萬 照樣背叛
鴻海廖萬成 鴻海的給股票跟薪水至少六億 還不是照樣背叛

各位看看這兩塊肉 大不大呢 ???

討論這事有沒有效 真是有趣 騙小孩可以 騙大人可得想想

各位都是創業者 當年上班 應該老闆給得肉也不小
可是為何出來呢 貪麻 能吃鳥 為何不去吃雞 吃得了雞 我就想吞豬了

還不是想獨拿而已 誰要傻傻的去幫人賺錢



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Tags: 創業

All Comments

Blanche avatar
By Blanche
at 2014-02-01T10:48
照這樣說好像真的無解了XD
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By Caitlin
at 2014-02-05T00:06
棍子胡蘿蔔都不能少吧,光給胡蘿蔔也不見得跑啊
Anthony avatar
By Anthony
at 2014-02-08T19:11
以廖萬成所掌握的資源 放到國際舞台不多呀....
George avatar
By George
at 2014-02-12T13:18
你講的應該是內部控制問題
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2014-02-13T05:40
背叛的原因是他有更大塊的肉可以吃. 人性都是一樣的,如果
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By Tracy
at 2014-02-17T17:29
你給的是最大塊的肉,而且背叛還有棍子伺候,那就不太會背
叛了吧~
Blanche avatar
By Blanche
at 2014-02-21T10:00
[背叛]這詞有封建時代的意味 合則聚不合則散 講[背叛]好像
當自己是人家的主子一樣 :P
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By Connor
at 2014-02-23T01:19
就憑這種心態 真正人才就不爽在你手下做事
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By Todd Johnson
at 2014-02-25T10:52
不過.真正是人才有辦法取你而代之的.罕見.咬布袋的.多
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By Iris
at 2014-02-28T12:36
郭董已經很大 要取郭董而代之 不論從內外部都是難度很高吧
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By Delia
at 2014-02-28T14:46
通常就是搞小圈圈 建立自己的地下小王朝來平衡被老大壓制的
不平心態 這倒也是人之常情
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By Suhail Hany
at 2014-03-01T08:07
比例問題 給薪水自然要手合約綁住 合約到了管不到別人
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By Regina
at 2014-03-03T19:44
而且你舉的例子都犯法被抓的 這種人和創業一樣是少數。

胖東來閉店縮影 傳統百貨業態急需轉型

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By Delia
at 2014-01-30T17:37
剛好有空上來看到這篇文章,有感而發紓解一下心情~ 景氣差? 我認為因為是分成三大要件造成的景氣差, 而這樣的景氣,只怕越來越糟糕!! 1.土地資產,房子不管是租金或是要買的,價格節節攀高~ 這樣的成本隨便漲個%,就是數十萬~上百萬在跳動. 這對於創業的老闆們,可是要賺幾十年才有機會回本!? 2.工資勞力,勞基法是良藥也是毒藥, 把天下一竿子人才與蠢材、懶材通通綁在一起. 勞動力條件的惡化,生 ...

cwhlin自介 -- 線上教育推廣 -- 已創業

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By Queena
at 2014-01-30T09:40
(一)必填區 ID/暱稱：cwhlin 性別：女 年齡：30+ (可填大概) 地區：網站 專長/事業領域：線上教育推廣（尤其是美國大學的線上課程） 現況：已創業 事業類型：獨資 創業時間：11.2012 我想：尋找合作夥伴/尋找投資者 ============================================================= ( ...

現在創業好辛苦

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By Enid
at 2014-01-30T00:00
現在創業好辛苦
同業競爭多,客人又愛殺價,生意真難做

創業與法律（出書計畫中）

Damian avatar
By Damian
at 2014-01-29T23:02
【創業與法律】 網誌好讀版：http://chen-din.blogspot.tw/2014/01/blog-post_29.html 「創業鐵三角」：業務、財務、與法務；三者缺一，企業必亡。 業務、財務、與法務這三個部門，堪稱「創業鐵三角」。這三個部門，就像椅子的三隻腳 一樣，對於企業來說缺一不可；三者缺一，企業必亡。 業務部門，是帶領企業往前衝刺的衝鋒部隊，功能在於源源不絕地把現金流帶 ...

如何調整被模仿的心情？

Dorothy avatar
By Dorothy
at 2014-01-29T20:59
好久沒來囉 這幾個月真的是太忙了 心得是做服務業真的太辛苦了 還是應該乖乖的賣東西就好 其實這個情形很簡單的 把市場想像一下 類似台灣什麼產業的型態 我自己覺得 比較類似 7-11跟全家 在寡占的市場裡 最佳的競爭策略不是去差異化 很多東西是全家先做出來的可是7-11做到最大規模 所以其實原PO也不必急著去找新東西 找了也沒用 後進的人直接模仿 甚至直接用規模贏過你即可 反過 ...