※ 引述《jamo (hi)》之銘言：
: 其實我是要回應你那個秘密釣點的問題
: 這是我一直思考的問題,為甚麼生意越來越難做
: 你說競爭變大,那表示資訊公開,
: 不像以前資訊超封閉,根本連翻身的機會都沒有
: 我講的是階級流動,想想看以前老蔣小蔣時代下層人民翻身容易
: 還是現在?
: 現在光個李蒨蓉發張照片就可以搞得國防部烏煙瘴氣
: 你就知道現在其實階級絕對沒以前森嚴
: 但是為甚麼生意難做?
: 我是覺得一來資訊流通,發財資訊不再被少數人壟斷
: 也就是你必須要不斷完善釣竿,餌食
: 所以為甚麼大陸經常有致富神話,
: 因為它們制度還在我們的 70 年代,稍微掌握一個釣點就可以躺著賺
: 但那也代表不公平競爭
: 資訊流通這是好事
: 不過我在想,也許還有其他外部因素
: 比如我們賺取外匯的能力減弱了
: 我們貿易順成長率比起以前其實很差
: 這表示都沒賺到島外的錢,大餅越來越小
: 或者是小本創業只能拼內銷,大家只能搶同一窟魚
: 老實說我一直想做賺取外匯的事業
: 但是沒有家族奧援,沒有資源,沒有資金,我真是想都不敢想
: 還是資金都進入房地產導致投資不振
: 但我覺得這是個假命題,正因為生意難做
: 錢拿去投資不如拿去買房來的穩當
: 如果有 google 可以投資,誰要買房?!
: 正因為我們創業失敗機率很高,所以才變成創業不如買房
其實綜觀現在國際的市場，錢越來越難賺似乎是很正常的。
亞洲四小龍時代整個亞洲除了日本是先進國家之外，就是這四個小地方的人
憑著代工模式起頭，開啟小工廠從歐美賺取外匯，這是大家都知道的事情。
然而這也是從三十年前開始中國大陸改革開放也在沿海複製了這套模式，
也由於先前台灣的發展帶動了薪資的調整，因此大量外資開始集中到大陸沿海。
這也是大家都知道的事情。而中國也藉此機會從傳產開始走了一樣的套路。
而看到了中國大陸的發展，亞洲其他國家看著心癢癢，又複製了同樣套路。
也因此，原本最早先由亞洲四小龍主導的成衣、製鞋、家具、五金等傳產，也在
亞洲其他國家落地深耕，原本只有台灣香港新加坡可以賺的錢，現在大家都會了
技術上雖有落差，但是大大地瓜分了市場。以前單就是下給這四個地方的廠商，
現在越南、印尼、馬來西亞和中國的廠商都可以接單，尤其是中國一開放，人多
廠商也多。以前下給我們的單，現在很多都轉到別的國家去做了。
這也是大家都知道的事情。
有來到過中國大陸的人應該都能體會台灣早期那個時代自己接小單拉小線再慢慢
坐大的那種模式，在大陸10~20年前又可以歷史重演重新體會。
而電子廠規模比較複雜，但也脫不出類似模式，中國的話則是開外掛一起發展了。
以上只是想講，做貿易、工廠接單難其實是很正常的事情，競爭比起以前多太多。
這之中一定會有人很天真地罵道，為什麼不發展品牌做高毛利的事情。
偏偏這又牽扯到各國政治以及台灣國情本身的矛盾。
包含人種問題下去一起討論，在商品品質都一致且行銷手段都一樣的情況下，
歐美做的東西還是會被認為比較高檔，台灣人自己不買單也就算了，歐美國家
的人同樣也覺得是黃猴子的東西，本身產品形象就是比較難建立。
偏偏整個亞洲唯一對台灣商品有愛好的國家，又是台灣人最反感的對象。
想要筆直地賺RMB說起來也不是，在歐美建立品牌說起來要付出的又比想像多。
而其他新興市場也有消費能力不足等狀況需要考量。
再者，如果要建立品牌，還是得有完善的供貨體系，這又不得不跟以上說到的
新興國家廠商有所關聯了。
又，真的有能力去做更好的行銷賣做更好的形象，也不代表價錢上有競爭力，
即便成本比較低廉，如果你賺得太多，各國只要祭出一點政策就可以讓貿易商葛闢
在這樣的情況下重複一點，就是錢難賺很正常。
而內銷市場更不用講，外面來的錢少了，大家賺得也少了。
上班賺得少，開始做小生意的人又多了，原本做內銷的人受到的競爭壓力也更大了。
而看得實際一點，也不用去喊台灣對中國經貿傾斜甚麼的。
自己好好想想，即便是台灣年輕人最常去創業的地方還是中國大陸。
撇除市場規模這個因素之外，剩下的是甚麼因素我想大家自己很清楚。
在內銷跟外銷都越來越競爭的環境下，錢比以前難賺很正常。
然而台灣很多人又不想實際去面對問題的根本，甚麼方向都不想選不想犧牲，
在這種不想改變的思維之下，想必今後會是越來越難而已了.....
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: 其實我是要回應你那個秘密釣點的問題
: 這是我一直思考的問題,為甚麼生意越來越難做
: 你說競爭變大,那表示資訊公開,
: 不像以前資訊超封閉,根本連翻身的機會都沒有
: 我講的是階級流動,想想看以前老蔣小蔣時代下層人民翻身容易
: 還是現在?
: 現在光個李蒨蓉發張照片就可以搞得國防部烏煙瘴氣
: 你就知道現在其實階級絕對沒以前森嚴
: 但是為甚麼生意難做?
: 我是覺得一來資訊流通,發財資訊不再被少數人壟斷
: 也就是你必須要不斷完善釣竿,餌食
: 所以為甚麼大陸經常有致富神話,
: 因為它們制度還在我們的 70 年代,稍微掌握一個釣點就可以躺著賺
: 但那也代表不公平競爭
: 資訊流通這是好事
: 不過我在想,也許還有其他外部因素
: 比如我們賺取外匯的能力減弱了
: 我們貿易順成長率比起以前其實很差
: 這表示都沒賺到島外的錢,大餅越來越小
: 或者是小本創業只能拼內銷,大家只能搶同一窟魚
: 老實說我一直想做賺取外匯的事業
: 但是沒有家族奧援,沒有資源,沒有資金,我真是想都不敢想
: 還是資金都進入房地產導致投資不振
: 但我覺得這是個假命題,正因為生意難做
: 錢拿去投資不如拿去買房來的穩當
: 如果有 google 可以投資,誰要買房?!
: 正因為我們創業失敗機率很高,所以才變成創業不如買房
其實綜觀現在國際的市場，錢越來越難賺似乎是很正常的。
亞洲四小龍時代整個亞洲除了日本是先進國家之外，就是這四個小地方的人
憑著代工模式起頭，開啟小工廠從歐美賺取外匯，這是大家都知道的事情。
然而這也是從三十年前開始中國大陸改革開放也在沿海複製了這套模式，
也由於先前台灣的發展帶動了薪資的調整，因此大量外資開始集中到大陸沿海。
這也是大家都知道的事情。而中國也藉此機會從傳產開始走了一樣的套路。
而看到了中國大陸的發展，亞洲其他國家看著心癢癢，又複製了同樣套路。
也因此，原本最早先由亞洲四小龍主導的成衣、製鞋、家具、五金等傳產，也在
亞洲其他國家落地深耕，原本只有台灣香港新加坡可以賺的錢，現在大家都會了
技術上雖有落差，但是大大地瓜分了市場。以前單就是下給這四個地方的廠商，
現在越南、印尼、馬來西亞和中國的廠商都可以接單，尤其是中國一開放，人多
廠商也多。以前下給我們的單，現在很多都轉到別的國家去做了。
這也是大家都知道的事情。
有來到過中國大陸的人應該都能體會台灣早期那個時代自己接小單拉小線再慢慢
坐大的那種模式，在大陸10~20年前又可以歷史重演重新體會。
而電子廠規模比較複雜，但也脫不出類似模式，中國的話則是開外掛一起發展了。
以上只是想講，做貿易、工廠接單難其實是很正常的事情，競爭比起以前多太多。
這之中一定會有人很天真地罵道，為什麼不發展品牌做高毛利的事情。
偏偏這又牽扯到各國政治以及台灣國情本身的矛盾。
包含人種問題下去一起討論，在商品品質都一致且行銷手段都一樣的情況下，
歐美做的東西還是會被認為比較高檔，台灣人自己不買單也就算了，歐美國家
的人同樣也覺得是黃猴子的東西，本身產品形象就是比較難建立。
偏偏整個亞洲唯一對台灣商品有愛好的國家，又是台灣人最反感的對象。
想要筆直地賺RMB說起來也不是，在歐美建立品牌說起來要付出的又比想像多。
而其他新興市場也有消費能力不足等狀況需要考量。
再者，如果要建立品牌，還是得有完善的供貨體系，這又不得不跟以上說到的
新興國家廠商有所關聯了。
又，真的有能力去做更好的行銷賣做更好的形象，也不代表價錢上有競爭力，
即便成本比較低廉，如果你賺得太多，各國只要祭出一點政策就可以讓貿易商葛闢
在這樣的情況下重複一點，就是錢難賺很正常。
而內銷市場更不用講，外面來的錢少了，大家賺得也少了。
上班賺得少，開始做小生意的人又多了，原本做內銷的人受到的競爭壓力也更大了。
而看得實際一點，也不用去喊台灣對中國經貿傾斜甚麼的。
自己好好想想，即便是台灣年輕人最常去創業的地方還是中國大陸。
撇除市場規模這個因素之外，剩下的是甚麼因素我想大家自己很清楚。
在內銷跟外銷都越來越競爭的環境下，錢比以前難賺很正常。
然而台灣很多人又不想實際去面對問題的根本，甚麼方向都不想選不想犧牲，
在這種不想改變的思維之下，想必今後會是越來越難而已了.....
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