開店秘笈》服務差異化 最好的經營 - 加盟

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By John
at 2005-10-12T01:49

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開店秘笈》服務差異化 最好的經營

【李培芬(台灣連鎖加盟促進協會秘書長)】

在商圈消費需求未被充分滿足時,開店思維是補足商圈所缺乏的業態,即找出商圈的空白
地帶,但隨著商業的發達與商圈的成熟,填空已成過去,創新才能致勝。

開店經營不只是買賣業,更是服務業,所以論及差異化時,不能只想商品的差異化,而應
營造服務的差異化。

對於大多數的通路業者而言,商品差異化的決定權,不完全掌握在我們手中,但服務的差
異化卻可完全操之在我,最好的差異化策略就是服務差異化。

但是「服務」看不見也摸不著,如何將無形、抽象而又概念性的東西差異化呢?

前一陣子我到北京,因住在海淀區,晚上友人邀宴到「白家大宅門」餐館吃飯,雖同在海
淀區,但我光出租車就坐了快30分鐘,正在心中嘟嚷,此時看見一群著清朝服飾的服務人
員,其中一人幫我開車門,然後就有人提著宮燈為我帶路,路上只要遇見服務人員,他們
標準動作就是蹲身問候:您吉祥,整個餐館就像一個大布景,令人彷彿置身清宮劇中。

這餐館其實是從前的親王府,亭台樓閣、小橋流水,後來被同仁堂樂家買去,因為「大宅
門」一劇走紅,餐館也就取了個應景的名,即「白家大宅門」。

25年前便利商店剛進台灣,許多消費者對進門的「叮咚」聲和店員問候「歡迎光臨」,都
感覺十分新奇,時至今日,消費者對服務的要求已大幅提升,門市店舖的經營者也不能停
留在「歡迎光臨」的階段。

面對供過於求的年代,不能等待顧客自己有需求才上門消費,應主動創造消費需求,訴求
心情或情境的消費,此時服務已居關鍵,好的服務不會憑空而降,更不是服務人員的個人
素質,而是可以計劃、訓練、執行與調整的,其要訣有三:

一.發自內心,真心誠意:戴明博士曾說:「品質不是檢驗出來的」,相對的「服務也不
是要求出來的」,企業要建立服務的價值觀,讓員工產生信仰與認同。

二.不僅感受,更要感動:讓顧客看到、聽到、嚐到、聞到、感覺到(五感行銷)還不夠
,還要增加第六感,那就是感動,意料之外、直指人心才能深刻。

三.沒有最好,只有更好:永不停止、不厭其煩的教育訓練,相互觀摩學習,設定標竿,
例如許多連鎖店業者以亞都麗緻酒店為學習對象。

服務是人與人的接觸,現代人疏離感很重,接觸時的人性溫暖變得珍貴,但要注意的是過
與不及都不好,太過是矯揉造作更會形成干擾與壓力,不及則容易讓顧客感覺怠慢,服務
情境的營造與服務流程的規劃,非得下一番工夫不可,做好、做深服務,才是經營最好的
道理。

【2005/10/08 經濟日報】
http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF6/2941686.shtml

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大丈夫立身處世,最重要的是奉守道德,此中包含了孝、悌、忠、信、義!
所謂的「利慾薰心」,利和慾,最易毀一個人的道德操守!
尤其是色慾一關,因為身體的本能關係,一旦美色當前,自然難於抗拒。
但色字頭上一把刀,最易令人走上歪路,沉淪慾海。

 淫亂苟合,始亂終棄,都是不負責任的行為,大損道德中的「義」,切戒、切戒!

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