創業一年的心得-尚諺會計師事務所 - 創業

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By Eden
at 2013-07-16T12:57

Table of Contents

各位創業板的大大們 大家好
小弟一年前創業時也曾經在版上po文分享自己的創業想法及理念
在創業第一年的期間裡面,遇到很多不一樣的公司,客戶等等
也有遇到一些版上朋友有會計,稅務或者公司成立的問題
我也都有盡力的來協助處理以及回答
若有處理不周到的地方,也還請各位大大們多多包涵
小弟我會持續的改善跟進步,還望版上的朋友們多多支持

在創業的這一年之間,我們也遇到了跟創業的大家很多類似的問題
其中包含用人的問題,客戶拖款的問題,客戶無法如預期成長的問題
這些其實都還蠻有壓力的!!當下的確也會緊張,也會擔心跟徬徨
但是真的靜下心來去分析遇到的問題跟情況
然後把情況想到最壞, 先做好心理準備, 評估自己還能不能繼續下去
再來就是正式處理問題, 把每一個遇到的問題,都當成是一種學習
寧願現在剛創業的時候遇到這些問題,然後想辦法解決,累積經驗
也不要等事業有一定規模了以後,才來再遇到這些問題,
我想,到時候要付出的成本跟代價應該遠遠超過現在了,
當然出來創業會面臨任何的問題, 但是我覺得應該要隨時保持正面的態度
去面對任何的挑戰跟問題, 雖然不能說都有辦法做好萬全準備去處理到完美
但是在創業的過程減少任何一點傷害都是好事一件吧

創業不一定會成功, 但是不創業是永遠不會成功的
總是要出來闖了才知道外面的世界,
很開心在這一年間認識許許多多的人跟朋友,
也在這一年之間建立了一些人脈與關係,
未來的路還很長, 我想也一定會有更多挑戰等著我去面對跟解決的
一定也會有更多心得來跟各位分享的
下半年我們會有一些新的計畫跟增加的營運服務項目
也一定會來分享給各位的!!!

未來還是很歡迎各位朋友有想了解或者一起討論的會計,稅務或者公司成立等等問題
都可以跟我聯絡喔
尚諺會計師事務所 電話(02)2781-6885
也很歡迎大家加入我們事務所的粉絲團---記得按讚加入喔
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能夠跟客戶跟朋友一起成長是我們想做的事
在創業的路上有一個好的會計師團隊陪同是一件很棒的事情
也希望各位創業板的朋友們都可以創業成功,朝自己的夢想努力邁進
一起加油吧!!!

ERIC





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尚諺會計師事務所的理念是 與您的公司一起發展成長

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All Comments

Donna avatar
By Donna
at 2013-07-17T00:02
大推尚諺,有需要的版友一定要去找他們! : )
Leila avatar
By Leila
at 2013-07-20T17:00
Madame avatar
By Madame
at 2013-07-23T12:53
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By Callum
at 2013-07-24T04:03
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By Mason
at 2013-07-24T15:33
沒話說!只能推了!
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By Eartha
at 2013-07-27T05:21
推!
Odelette avatar
By Odelette
at 2013-07-29T21:44
推~
Olive avatar
By Olive
at 2013-08-03T13:41
大推這位年輕的老板!我們家也是他們服務的!很用心的公司
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By Rebecca
at 2013-08-04T03:12
有興趣的朋友可以先去跟老闆聊聊,老闆人很好!
Mia avatar
By Mia
at 2013-08-06T13:48
當初也是透過創業板找到尚諺,真的超優秀!!超級熱心
Steve avatar
By Steve
at 2013-08-07T07:42
推~ 合作愉快的事務所!
Hedda avatar
By Hedda
at 2013-08-11T21:20
大推~
Callum avatar
By Callum
at 2013-08-14T05:07
我也是找原po幫忙,等於交了一位不錯的朋友
Blanche avatar
By Blanche
at 2013-08-16T01:49
離我事務所好近!也許以後可以交流一下:D

創業和投資

Kama avatar
By Kama
at 2013-07-16T12:05
這次的討論串 引出了各大財金相關版的名人和版主 真是讓小妹不慎惶恐(誤) 放了這麼多天才處理 主要也是因為太忙沒時間好好把文章看完 而且相關知識需要求證一下 很多人說創業是對自己的投資 很多人是投資創業的人 很多創業的人想被投資 尋求投資本來就是創業中十分重要的一環 這次O大的文章 老實說我並不覺得他的商業模式和產品有什麼問題 老實說我對燈是完全不懂 但我認為O大的文章很有誠意 版上一直 ...

最近的一點心得

Quintina avatar
By Quintina
at 2013-07-16T11:47
其實從創立老闆版被群組拒絕事件以來,我已經很少看創業版了, 所以不僅某C版友的事件沒有跟到,最近大家討論的話題事實上我也不是很熟, 最近一次有深刻印象的事件,應該是很久遠的政大茶神討論文了。 最近版上的這些討論串所反映出來的現象,相當程度充斥著「實務優先」的氣息, 並且不論這些實務經驗從何而來,似乎都被放在相當重要的地位來看待, 同時不論這些實務經驗是否具有明顯的改善空間或缺漏。 猶記得lps ...

千萬不要加盟台中清玉

Margaret avatar
By Margaret
at 2013-07-16T08:18
※ 引述《siriue (VACO效率保養實踐家)》之銘言: : 第這種顯然有錢有勢的﹐ : 以統一超商為例。 : 這種顯然有錢有勢的, : 供應鏈端沒什麼大問題, : 加上全台幾千家加盟店, : 所以如果加盟之後賺不到錢, : 就只能說自己倒霉。 : 雖然我很討厭統一超商(認識我的人都知道), : 不過這點我還是要中道說點話。 我不知道你懂不懂統一超 但是越強勢的加盟總部,越弱勢的加盟主 我這 ...

閱讀∣思考的藝術

Edith avatar
By Edith
at 2013-07-16T03:02
雖然說都照著書裡面的提示思考感覺早晚會得憂鬱症, 但不得不說裡面提到的思考謬誤確實我都會犯… 當老闆的人似乎不應該犯那麼多思考上的錯誤 (當然不可能不犯錯) 往往是非受迫性的失分。 看完整本書講到很多有關商業的事件, 例如一開始的「存活者偏誤」, 他提到存活下的店或是公司, 大家都會直覺那就是間好店, 可往往是那店只是運氣好剛好活了下來, 在客觀的評比之下卻不一定有多大的長處。 「結果 ...

有沒有創業五年以上者的聚會?

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By Oliver
at 2013-07-16T00:45
小弟公司雖不滿5年 從第一年員工20-andgt;第二年50-andgt;目前7x 員工包含3個國籍 我經歷過數次員工集體罷工,帶人威脅公司,盜賣公司資產 收受廠商回扣,資料外流等問題 可能會遭遇的問題有 1.薪資制定 : 2個員工薪資很好去分, 50個員工薪資制定就不好分了 部門一切開,工作一切開,問題就來了,有人工作多,有人少, 有人工作難,有人簡單 ...